2025年的最后一个月，全球科技圈的收购消息就像跨年烟花一样密集炸开。Meta闪电拿下AI Agent新秀Manus，Alphabet砸47.5亿美元将清洁能源开发商Intersect Power收入麾下，软银则以40亿美元把数字基建巨头DigitalBridge私有化。这三笔看似不相关的交易，实则藏着巨头们的共同野心——在AI竞赛从“拼参数”转向“拼落地”的关键节点，提前锁定未来十年的产业话语权。

如果说前两年的AI竞争是“ foundational 军备竞赛”，拼的是大模型参数和算力储备，那2025年末的这波收购潮，就是巨头们开始“搭积木”的阶段。谁能把技术、场景、能源、基建这些积木搭得又快又稳，谁就能在下一代AI生态里占据C位。接下来我们就逐个拆解这三笔交易背后的门道。

Meta收购Manus：扎克伯格的“Agent船票”，补全社交AI最后一块拼图

2025年12月30日，Meta官宣收购Manus的消息一出，科技圈直接炸了锅。这不仅是Meta成立以来第三大收购案，更离谱的是谈判速度——从接触到敲定只用了十几天，快到连Manus的天使投资人都怀疑“是不是假offer”。扎克伯格之所以这么急着砸钱，核心就一个：Meta的AI版图里，就差“能办事”的AI Agent这一块关键拼图。

这些年Meta在AI上的投入可不少，开源Llama大模型、重组AI研究团队，甚至给顶尖研究者开出上亿美元年薪，把AI定为“最优先战略任务”，优先级都超过了曾经押注的元宇宙。但问题很尴尬：技术有了，却没拿得出手的落地产品。用户感受不到Meta的AI能力，投资者也开始焦虑——持续烧钱却不见回报的游戏可玩不长久。

而Manus恰好踩中了Meta的痛点。这家成立仅三年的中国创业公司，主打通用AI Agent，能自主规划并执行订票、调研、自动化办公等任务，不仅技术上在GAIA基准测试中准确率达到86.5%，还跑通了订阅制商业模式，年化营收过亿美元。对Meta来说，收购Manus不是买一个产品，而是买了一套“技术+团队+商业化验证”的成熟解决方案。

更关键的是，Manus能完美融入Meta的社交生态。未来我们很可能在WhatsApp里直接让AI订机票，在Instagram上让智能体帮着运营账号，实现从“聊天”到“办事”的闭环。而且协议里明确Manus保持独立运营，创始人肖弘还出任Meta副总裁直接汇报扎克伯格，这种“保留独立性+资源加持”的模式，能最大程度避免巨头收购创业公司后的“水土不服”。

从行业角度看，这波收购相当于给AI Agent赛道定了调。就像红杉资本合伙人判断的，2025年AI赛道已经迎来转折，2026年就是AI Agent普及元年。Meta这一步棋，不仅补上了自己的短板，还会引发谷歌、字节跳动等巨头的跟进行动，接下来AI Agent赛道的中小公司要么被收购，要么只能在垂直场景里深耕，行业整合速度会肉眼可见地加快。

Alphabet收购Intersect Power：给AI算力找“绿色粮仓”，解决后顾之忧

如果说Meta的收购聚焦“应用层”，那Alphabet花47.5亿美元收购Intersect Power，就是在给AI的“心脏”——算力，找一个稳定的“绿色粮仓”。毕竟AI时代，算力就是生产力，而支撑算力的能源，就是生产力的命脉。

现在AI数据中心的功率需求动辄数百兆瓦甚至吉瓦级，相当于一个小型城市的用电量。而且数据中心对电力稳定性要求极高，断电一分钟可能就损失数百万美元。更麻烦的是，传统电网不仅供电稳定性不足，长距离输电还会有损耗，根本满足不了AI算力的苛刻需求。同时谷歌还承诺2030年实现无碳能源，能源问题成了制约其AI扩张的关键瓶颈。

Intersect Power的核心价值就在这里。这家公司主打“数据中心+清洁能源+储能”一体化模式，能为数据中心提供专属绿电，正好解决了谷歌的两大痛点：一是电力供应的稳定性，二是能源的清洁性。而且这不是双方第一次合作，早在2024年12月谷歌就给Intersect投了8亿美元，这次直接收购是把合作升级为战略绑定。

Alphabet的布局野心很明显：未来要打造“能源-算力”一体化的AI基础设施。根据规划，双方合作的首个数据产业园将于2026年下半年运营，2027年全面建成，不仅能给谷歌自己的AI数据中心供电，还会引入其他芯片生产设施，形成技术生态集群。这意味着谷歌不仅要解决自己的能源问题，还要通过这种模式降低对外部电网的依赖，甚至可能成为行业的能源标准制定者。

这波操作也反映了AI时代的新趋势：能源已经成为AI竞争的核心要素。以前科技公司拼技术、拼数据，现在还要拼能源供应能力。Alphabet的收购会倒逼其他科技巨头加速布局清洁能源，接下来储能技术、可再生能源项目的投资会迎来爆发，能源企业和科技公司的边界也会越来越模糊，形成新的产业生态。

软银收购DigitalBridge：给“星门计划”补短板，构建全球AI基建网络

软银在2025年末以40亿美元私有化DigitalBridge，看似是一笔财务投资，实则是为自己的5000亿美元“星门计划”救急。毕竟孙正义押注的AI基建梦想，正卡在“落地慢”的瓶颈里。

2025年初，软银联合OpenAI、甲骨文高调推出“星门计划”，号称四年投资5000亿美元建20座超大规模AI数据中心，结果雷声大雨点小。由于选址难、利益相关方协调复杂，项目进展远低于预期，原定的装机节点不断推迟，甚至出现OpenAI绕开软银找第三方数据中心的尴尬情况。软银急需成熟的数字基建资产和行业资源，来推动这个史诗级项目落地。

DigitalBridge正好是解决这个问题的最佳人选。这家全球数字基建投资巨头管理着1080亿美元资产，手里有大量数据中心、通信塔、光纤网络资源，客户还覆盖全球领先科技公司。对软银来说，收购DigitalBridge不是买一堆资产，而是买了一套“基建投资+运营+行业资源”的成熟体系。有了这个助力，“星门计划”的落地进度能大幅加快，不用再从零开始协调选址和建设。

更深远的布局是，软银要构建“芯片-算力-算法”的完整AI生态。软银旗下有Arm芯片，投资了OpenAI等算法层企业，现在加上DigitalBridge的基建资产，正好形成从底层硬件到上层应用的闭环。而且DigitalBridge在美、欧、亚太都有布局，软银能借此打造不受单一国家政策限制的全球算力网络，抢占全球AI基建的制高点。

这波收购也会让AI基建赛道的竞争更激烈。之前黑石、KKR等私募巨头就已经在布局数据中心，软银的入局会进一步加剧资产争夺，推动数据中心REITs估值重估。同时也要看到，全球算力网络布局必然涉及地缘政治博弈，数据安全和合规问题会成为接下来的重要考量，软银的全球基建联盟之路不会一帆风顺。

AI竞争进入“全产业链布局”时代

回头看这三笔年末收购，虽然聚焦的领域不同——Meta盯应用，Alphabet抓能源，软银补基建，但本质上都是科技巨头在AI时代的战略转向：从单一的技术研发，转向全产业链的布局。如果说前两年的AI竞争是“单兵作战”，那现在已经进入“集团军作战”阶段。

2025年全球AI赛道已经很清晰地分化：创业公司要么冲刺上市，要么收缩战线聚焦垂直场景；而大厂则凭借算力、数据、资本优势全面压境，通过收购加速收割市场份额。这三笔收购就是最好的证明：Meta补应用、Alphabet保能源、软银建基建，都是为了构建“别人无法替代”的差异化优势。

接下来的2026年，AI行业的竞争会更激烈，但比拼的不再只是技术参数，而是生态、算力与能源的综合实力。对我们这些行业观察者来说，不用再纠结于“哪个模型参数更高”，而是要关注这些巨头的产业链布局是否真的落地，毕竟能真正解决问题、创造价值的AI，才是未来的核心竞争力。而对创业公司来说，Meta收购Manus的案例也给出了启示：在巨头主导的时代，找到细分赛道的核心价值，要么成为被争抢的“香饽饽”，要么在垂直领域扎深根，才是生存之道。