本文分析了天津长芦海晶集团的智能制造和数字化转型。公司利用工业大数据和关键技术,提高生产、管理、物流效率,实现流程的高效、绿色和智能化。
数字化转型
2024-10-07
研究了某区工业企业数字化水平现状,指出某区数字化转型过程中的薄弱环节,为该区突破数字化转型瓶颈,进一步推进数字化技术与制造业深度融合,提供重要数据支撑。
2021-07-14
从产业到企业的数字化之路,存在两个需要讨论的课题。
2024-08-27
数字化转型优化了 工程机械企业价值链上研发、制造、运营等各环节的成本管理,同时优化了库存管理,降低了应收账款风险, 最终提升了企业的财务绩效。
介绍了鞍钢在钢铁产业智 慧指数评价体系构建、评价实践以及工作成效。
鞍钢集团
最近,由于承担中国制造业数字化转型现状及应用需求调查研究项目,与制造企业信息化负责人接触的机会比较多。在与企业专家交流过程中我问的最多的问题是:企业为什么要转型?
神东将在此战略蓝图规划下,进一步推进多个场景化实践,形成煤炭企业的能力黑土地,帮助煤炭 企业实现从战略、业务、管理、运营的数字化转型。
2024-08-20
最近仔细研读了年初阿里研究院副院长安筱鹏在一场数字化转型论坛上的发言,对我深有启发。在这篇文章中我将以安院长的发言为基础,归纳并整理回答五个问题。
安筱鹏
2021-07-13
在这几天的MBA课堂上,我发现学生W君总是满脸愁容、心不在焉。下课后,我邀请W君共进午餐,询问他是否有什么烦心事。果然,是W君经营的公司遇到了麻烦。
2024-05-11
本文结合美的集团两次数字化转型过程,提出家电制造企业应转变管理层观念,推动转型战略制定实施,增加研发部门资金投入,吸纳培养高端科研人才,提高生产自动化水平,顺应工业互联网的发展,缩减线下销售渠道层级,优化线上销售服务水平。
2021-07-01
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