结合物产中大集团实业板块下属线缆、轮胎工厂的实际情况，创新性地提出了设备智能化、生产数字化、管理数字化、运营平台化、决策数据化、产品/服务创新的数字化转型方案。
2021-07-19
运用单案例纵向研究方法，对企业数字化转型较有代表性的天虹数科商业股份有限公司进行研究，从中归纳出企业数字化转型涉及的维度及路径。
企业大幅增加信息化投入的关键点在于投资回报率的高低，其成功的标准可与同行业进行量化比较，如不良率下降、人均单产提高、单位能耗降低、新订单增加等。
2021-07-19
从卷烟制造行业特点入手，分析数字化转型的必要性、重要性和急迫性，提炼烟草行业数字化转型面临的挑战，深入分析并明确数字化转型的关键思路，有针对性地提出数字化的新型能力。
2021-07-18
依据架构理念，从价值、要素和能力维度构建制造业数字化转型参考架构，并基于参考架构给出评估制造业数字化转型发展过程的评估框架和评估指标体系，以指导和帮助企业数字化转型实践。
企业数字化制造、行业平台化服务、产业集群化改造、供应商系统化总包”提炼出了传统制造业数字化转型的关键路径和典型模式。这一模式具有相当强的普适性，其具体形态在实践中根据地方特色将形成特别样貌，其内涵也将在实践中不断发展丰富。
数字化的应用在各行各业中得到了广泛的应用。本文主要以制造业企业为研究对象，详细的阐述制造业企业如何进行数字化转型，希望能够给读者带去一些启发。
2021-07-27
首先，定义了智能制造与数字化转型的概念，并分析了它们之间的相互关系。然后，通过案例分析，展示了这些技术如何帮助制造企业优化生产流程、提高运营效率以及增强市场竞争力。最后，讨论了企业实施智能制造和数字化转型时可能面临的挑战及应对策略。
