大多数企业都会经历企业发展过程中不断切换管理系统的痛苦，财务管理、CRM、OA、专业系统等各种系统层出不穷，也在不痛阶段发挥着作用，但在企业业务核心尚未稳定，规模不断发展的时候，不可能建设完全符合企业的信息管理平台。
企业数字化制造、行业平台化服务、产业集群化改造、供应商系统化总包”提炼出了传统制造业数字化转型的关键路径和典型模式。这一模式具有相当强的普适性，其具体形态在实践中根据地方特色将形成特别样貌，其内涵也将在实践中不断发展丰富。
数字化技术的快速发展正在改变传统制造业的发展基础和经营方式。面对急剧的产业结构转变和业务革新诉求，企业对具备复合和交叉知识体系的数字化人才有渴求日趋强烈。
研究了某区工业企业数字化水平现状，指出某区数字化转型过程中的薄弱环节，为该区突破数字化转型瓶颈，进一步推进数字化技术与制造业深度融合，提供重要数据支撑。
2021-07-14
数字化转型优化了 工程机械企业价值链上研发、制造、运营等各环节的成本管理，同时优化了库存管理，降低了应收账款风险， 最终提升了企业的财务绩效。
2021-07-14
最近，由于承担中国制造业数字化转型现状及应用需求调查研究项目，与制造企业信息化负责人接触的机会比较多。在与企业专家交流过程中我问的最多的问题是：企业为什么要转型？
2021-07-14
最近仔细研读了年初阿里研究院副院长安筱鹏在一场数字化转型论坛上的发言，对我深有启发。在这篇文章中我将以安院长的发言为基础，归纳并整理回答五个问题。
为进一步深化先进制造业数字化与新质生产力协同发展进程，由CIO时代主办，新基建创新研究院作为智库支持并共同发起的“先进制造业数字化转型高管沙龙”系列活动第二期将于11月24日在北京重磅举办。
2024-11-21
美云智数在汽车行业深耕多年，从传统车企到新能源车企，从商用车到乘用车，从外资合资到内资品牌，在汽车整车厂及汽车零部件行业积累了丰富的行业经验，为车企客户提供领先的数字化转型服务。
通过分析在数字经济浪潮下，高端装备行业的趋势和企业发展过程中面临的机遇与挑 战，提出了通过智能制造实现制造业的转型发展道路的思考，并就企业如何推进智能制造规划和建设提出了具体的建议。
2021-07-07
