德龙钢铁、新天钢集团董事长丁立国在分享公司数字化转型经验时谈到，德龙钢铁正“瞄准世界先进标准，环保投入不设上限”的要求，通过对生产过程全工序、全流程、全方位的深度治理改造，提升产品生产效率和质量，进一步降低能耗和排放。
数字化转型，正在成为企业的重要战略，而数字孪生，则成为全新焦点。本文通过对数字孪生在工厂中的实际应用，为企业数字化转型提供了一套落地可行的方法。
当我们谈数字敏感，敏感的不是数字本身，而是对以数字为基础的应用场景、数字技术及数字创新敏感。因此，开放、跨界与多样性思维，是数字敏感与数字领导力的第一个核心要素。洞察力、概念性思维和抽象思维，是数字敏感与数字领导力的第二个核心要素。
运用单案例纵向研究方法，对企业数字化转型较有代表性的天虹数科商业股份有限公司进行研究，从中归纳出企业数字化转型涉及的维度及路径。
大多数企业都会经历企业发展过程中不断切换管理系统的痛苦，财务管理、CRM、OA、专业系统等各种系统层出不穷，也在不痛阶段发挥着作用，但在企业业务核心尚未稳定，规模不断发展的时候，不可能建设完全符合企业的信息管理平台。
依据架构理念，从价值、要素和能力维度构建制造业数字化转型参考架构，并基于参考架构给出评估制造业数字化转型发展过程的评估框架和评估指标体系，以指导和帮助企业数字化转型实践。
数字化的应用在各行各业中得到了广泛的应用。本文主要以制造业企业为研究对象，详细的阐述制造业企业如何进行数字化转型，希望能够给读者带去一些启发。
2021-07-27
